Questo tipo di servizio è divenuto sempre più comune tra le nostre competenze professionali:
Questo servizio si è reso particolarmente necessario anche ai fini di un supporto sul campo per il controllo e la lettura a distanza delle performance delle consociate..
L’esperienza maturata in anni di attività nonché l’assistenza fornita ad imprese di diverse dimensioni, ci permettono di creare sistemi di controllo operativo estremamente utili volti a comunicare dati ed informazioni sui punti di forza e debolezza della gestione e su come e dove intervenire. In sintesi, l’attività di supporto operativo consiste in:
• Check-up generale dell’azienda attraverso l’analisi di dati esistenti;
• riunioni con dirigenti e costante supporto nella risoluzione di problemi ordinari;
• stesura di modelli di budget economici e finanziari mirati e analisi degli scostamenti;
• elaborazione di specifici indici da applicarsi a report economico-finanziari periodici, ai fini del costante monitoraggio degli effetti delle decisioni prese, sia in ambito economico-finanziario, sia in ambito patrimoniale;
• esame di risorse di finanziamento in essere e possibilità alternative;
• diagnosi e controllo della struttura finanziaria aziendale (elenco di risorse/investimenti, analisi del capitale circolante, rapporto tra capitale sociale e il capitale di debito, analisi del cash-flow);
• revisioni di contratti sottoscritti con clienti, fornitori, dipendenti, collaboratori, banche, compagnie assicurative e altri;
• organizzazione dell’ufficio amministrativo.